Jeden Montag hier ein Witz oder Begebenheiten aus dem Sortimenter-Alltag zum Wochenanfang. Ihre Beiträge sind erwünscht per redaktion@buchmarkt.de oder per Fax an 02150 919191. Aus diesen „Theorien“ hatte die Unernehmensberaterin Cornelia Büsing (Büsing, Haller & Partner), Köln buesing@bh-p.d bei einem Vortrag über Mitarbeiterführung zitiert (in Essen bei der Tagung des Landesverbandes NRW) – und Christa.Jachnik Christa.Jachnik@Bertelsmann.de, die dabei war, fand diese Ergänzungen….Wer erkennt sich hier wieder?
Management-Theorien der anderen Art
* Management by Nilpferd: Auftauchen, Maul aufreißen, wieder
untertauchen!
* Management by Känguru: Mit leerem Beutel große Sprünge machen.
* Management by Terror: Ziele setzen und Mittel verweigern.
* Management by Potatoes: Rin in die Kartoffeln – raus aus den
Kartoffeln.
* Management by Moses: Volk in die Wüste schicken und auf Wunder
warten.
* Management by Dübel: Lücke erkennen, schnell „reinquetschen“ und
sofort breit machen.
* Management by Mushrooms: Mitarbeiter im Dunkeln lassen, von Zeit zu
Zeit mit Mist bestreuen und, wenn sich Köpfe zeigen, sofort absäbeln.
* Management by Crocodile: Bis zum Hals im Dreck stecken, aber das
Maul groß aufreißen.
* Management by Chromosom: Führungsqualifikation ausschließlich durch
Vererbung.
* Management by Helicopter: Selten einfliegen, viel Staub aufwirbeln,
nur ab und zu Bodenhaftung suchen, dann wieder über allem schweben.
* Management by Harakiri: Souveräne und dauernde Missachtung aller
Gegebenheiten.
* Management by Jeans: An allen wichtigen Stellen sitzen Nieten.
* Management by Ping-Pong: Jeden Vorgang so lange hin- und herleiten,
bis er sich von selbst erledigt hat.
* Management by Margerite: Entscheidungsfindung nach dem System: „Soll
ich – soll ich nicht?“
* Management by Partisan: Selbst die engsten Mitarbeiter falsch
informieren, damit die eigenen Ziele nicht erkennbar sind.
* Management by Surprise: Erst handeln, dann von den Folgen
überraschen lassen.
* Management by Herodes: Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger
suchen und dann feuern.
* Management by Kette: Loch an Loch, aber es hält doch!
* Management by Robinson: Alle warten auf Freitag.
* Management by Darwin: Mitarbeiter gegeneinander aufstacheln, Sieger
befördern, Verlierer abschieben.
