Im Weihnachtsstress geht so manche Kritik lauter als geplant los. Oder gar nicht, weil sich viele Führungskräfte davor scheuen – teils weil sie befürchten, autoritär zu wirken, teils weil sie meinen, dies widerspreche einem partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil, so Roland Jäger, Inhaber der Unternehmensberatung rj roland jäger management consulting, Wiesbaden auf Channelpartner.de.
Doch Kritik ist notwendig, es gibt Möglichkeiten sie charmant anzubringen und die Mitarbeiter zu höherer Leistung anzutreiben. Einige Ideen stellt Jäger
