René Kohl, Inhaber der Firma KOHLIBRI Buch- und Medienversand, hat auf seinem Blog einen Beitrag geschrieben, der „vielleicht die Diskussion um die Zukunft des Buchhandels befördern hilft. Es wird Zeit, dass mal was angepackt wird – finden Sie nicht?“ Er hofft auf feedback….
Anlass für den programmatischen Text „waren die Aufregungen und die Reaktionen der Buchhändler auf die Affäre um Netto [mehr…]. Kohl glaubt, „der braucht eine Neubewertung der aktuellen Position, aber auch etwas mehr Vision.“ Er hat deshalb diesenBeitrag gemeinsam mit Sebastian Posth, einem der E-Book-Pioniere der Branche [mehr…], verfasst, mit dem oft über die derzeitige Situation vor allem des Handels gesprochen hat.
Seine „Fünf Punkte für einen Neuen Buchhandel“ basieren auf diesen Thesen:
Der Buchhandel ändert sich: Was gestern noch Verkauf von physischen Produkten war, ist heute die Bereitstellung von Dienstleistungen.
Der Geschäftszweck ändert sich: Was gestern noch die Suche und Beschaffung von Waren war, ist heute Kuratierung und Präsentation von Inhalten.
Die Produkte ändern sich: Was gestern noch gedruckte, gebundene Texte waren, sind heute Inhalte, die sich in unterschiedlichen physischen und digitalen Containern darbieten.
Das Marketing ändert sich: Was gestern noch das Verteilen von Prospekten und Aufhängen von Plakaten war, sind heute Homepage, Newsletter und Facebook-Seite.
Der Wettbewerb ändert sich: Was früher noch regionale oder nationale Mitbewerber waren, sind heute weltweit agierende Medienkonzerne.
Die Kunden ändern sich: Was gestern noch Rat suchende Leser waren, sind heute gut informierte und mobile Stöberer!
In dieser stark veränderten Buchhandelslandschaft kommt dem Buchhändler folglich eine neue Position und Funktion zu. Um den Marktverhältnissen strukturell gerecht zu werden, sollen der Buchbranche fünf strategische Komponenten, fünf Punkte für einen Neuen Buchhandel vorgeschlagen werden.
