Zum Auftakt der 75. Nürnberger Spielwarenmesse hat die Ravensburger Verlag GmbH bekannt gegeben, die Mehrheit am größten Schweizer Kinderbuchverlag NordSüd von der W1-Verlage GmbH übernommen zu haben. Mit dieser strategischen Beteiligung will Ravensburger sein Bilderbuchsegment stärken und seine internationale Reichweite erweitern. Der Verlag mit Sitz in Zürich bleibe eigenständig, soll aber künftig von der Infrastruktur und Reichweite des Ravensburger Netzwerks profitieren, heißt es in einer Pressemeldung.
Dr. Anuschka Albertz, Group Managing Director Books+ bei Ravensburger: „Wir freuen uns darauf, gemeinsam neue Impulse zu setzen und die Faszination für Bilderbücher weltweit weiter zu stärken. Eine partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist für uns dabei besonders wichtig.“
NordSüd bringe auch ein erfolgreiches USA-Geschäft ein, von dem Ravensburger lernen könne. „Uns verbindet ein starkes Markenbewusstsein und eine internationale Ausrichtung. Für NordSüd und seine Kreativen bringt diese Partnerschaft viele, neue Möglichkeiten mit sich. Auch wir freuen uns auf den regen und vertrauensvollen Austausch“, sagen Herwig Bitsche und Nina Grünberger, Geschäftsführung von NordSüd.
Die bisherigen Anteilseigner, W1-Verlage GmbH und Urs Wetli, bleiben weiterhin beteiligt. „Ich habe die Mehrheit von NordSüd und dem amerikanischen Imprint NorthSouth Books abgegeben, weil ich einen starken Partner gesucht habe, mit dem wir gemeinsam NordSüd weiter entwickeln können“, so Jan Weitendorf von Hacht von W1-Verlage. „Ravensburger hat gegenüber anderen potenziellen Käufern den Vorteil, dass sich in der Zusammenarbeit zusätzliche Auswertungsformen und Vertriebsmöglichkeiten eröffnen. Diese Möglichkeiten sind für uns strategisch wichtiger, als die Mehrheit zu besitzen.“
Kinderbuchsegment legte bei Ravensburger zuletzt zu, Sammelkarten gingen zurück
Zeitgleich hat Ravensburger zudem seine Geschäftszahlen veröffentlicht: Nach zwei Jahren „mit außerordentlich starkem Wachstum“ ist der Umsatz der Ravensburger Gruppe im Geschäftsjahr 2025 um 5,9 % (währungsbereinigt -4,8 %) auf 744 Mio. Euro zurückgegangen, heißt es in der Mitteilung. Das Kerngeschäft rund um Spiele, Puzzles und Bücher konnte um insgesamt 3 % zulegen. Lediglich das Geschäft mit Sammelkarten normalisierte sich nach extrem erfolgreicher Startphase auf einem hohen Niveau. Angesichts sich verändernder Marktbedingungen und Konsumgewohnheiten richte das Unternehmen seinen Fokus künftig stärker auf Nähe zum Konsumenten und individuellere Angebote.
Trotz globaler Herausforderungen entwickelten sich die internationalen Spielwarenmärkte positiv. Besonders Familien und Erwachsene sorgten hier für Impulse. Ein Trend, von dem auch Ravensburger 2D Puzzles für Erwachsene und Kartenspiele deutlich profitierten. Vertriebsvorständin Susanne Knoche freute sich besonders über die Entwicklung des Kerngeschäfts zweier Regionen: „Trotz widriger Handelsbedingungen wie vielfach neuen Zollbestimmungen konnten wir in den USA und Kanada überdurchschnittlich gut um 11 % wachsen. Auch in Osteuropa (Tschechien, Polen, Slowakei) legten wir mit einem Plus von 12 % stark zu.“
Zu den besonders erfolgreichen Ravensburger-Produkten des vergangenen Jahres zählte mit einem Umsatzplus von 9 % erneut das spielerische Lernsystem „tiptoi®“. Auch die Kugelbahn „GraviTrax“ und die Nachwuchs-Variante „GraviTrax Junior“ stießen auf rege Nachfrage und legten um insgesamt 10 % zu. Eine TV-Produktion war ebenso auf dem Spieltisch erfolgreich: Das ProSieben-Quizformat „Wer stiehlt mir die Show?“ mit Joko Winterscheidt.
Sammelkartenspiel: Vom Hype zum etablierten Geschäftsbereich
Das Sammelkartenspiel Disney Lorcana verzeichnete nach der extrem erfolgreichen Startphase einen Umsatzrückgang. Der anfängliche Hype habe sich auf einem hohen Niveau normalisiert. Konsument:innen, die vor allem aus Investitionsinteresse eingestiegen waren, haben sich inzwischen wieder vom Markt zurückgezogen. In seiner Kernzielgruppe der Spieler:innen und Sammler:innen erfreue es sich aber weiterhin wachsender Beliebtheit, wirbt das Unternehmen. Die im zweiten Halbjahr erschienenen Kartensets seien ausverkauft gewesen, die Zahl der Spieler:innen wachse. Dazu trügen auch die zahlreichen „Organized Play Events“ bei, die in spezialisierten Hobby- und Spielefachgeschäften angeboten werden.
Disney Lorcana habe sich von einem Start-up zu einem nachhaltigen Geschäftsbereich und damit zu einer langfristigen Säule im Ravensburger Produktportfolio entwickelt. Mit neuen Produkten wie Puzzles und Büchern baut Ravensburger die Welt weiter aus.
Ravensburger stellt sich für die Zukunft auf
Das internationale Marktumfeld verändere sich derzeit grundlegend: Handelsbarrieren, technologische Umbrüche, ein verändertes Konsumverhalten und ein zunehmend globaler Wettbewerb seien maßgebliche Faktoren. Damit einhergehend steige der Kostendruck des Unternehmens entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Angesichts dieser Entwicklungen passe Ravensburger seine Strukturen und Kostenbasis an.
Neben operativen Veränderungen investiert das Unternehmen verstärkt in Erlebniskonzepte, die über das Produkt hinausreichen und Fans sowie Communities zusammenbringen sollen. „Wir sehen, dass Menschen zunehmend Gemeinschaft suchen und ihre Begeisterung an Hobbys wie Puzzeln oder Spielen miteinander teilen wollen“, erklärte Clemens Maier, Vorstandsvorsitzender von Ravensburger, am Vorabend der 75. Nürnberger Spielwarenmesse. Ravensburger könne genau das bieten. Daher baut das Unternehmen sein Eventportfolio aus – von Händler- und Messeevents über derzeit angesagte Speedpuzzle-Wettbewerbe bis hin zu zahlreichen Turnieren und Community-Formaten rund um Disney Lorcana, die oft binnen kurzer Zeit ausgebucht seien. Auch im Produktportfolio ist mehr Kund:innennähe geplant. Personalisierte Angebote wie Fotopuzzles oder limitierte Editionen gewännen an Bedeutung. Mit einem neuen Digitaldruckverfahren kann Ravensburger schneller auf Trends reagieren und flexibel auf kundenspezifische Anforderungen reagieren.
2026 feiert Ravensburger zudem 40 Jahre „Das verrückte Labyrinth“, u.a. mit neuen Produkten: Der Klassiker erscheint als 3D-Kampagnenabenteuer – eine Variante mit aufeinanderfolgenden Missionen für ein fortlaufendes Spielerlebnis. Die „Labyrinth Chronicles“ richten sich auch an erfahrene Brettspieler:innen. Die Umsetzung läuft über die größte auf Gesellschaftsspiele spezialisierte Crowdfunding-Plattform, Gamefound. Die Plattform, an der Ravensburger beteiligt ist, ermöglicht Spieler:innen, die Projekte, die sie spannend finden, zu unterstützen und die Entwicklung mitzugestalten. Im Herbst 2026 folgt in Kooperation mit dem Hans im Glück Verlag „Carcassonne Labyrinth“. Zwei moderne, erfolgreiche Klassiker zu einem neuen Spielerlebnis vereint. Das Spiel erscheint zum Start europaweit und richtet sich an Familien und Fans beider Marken. Darüber hinaus lässt ein Buch die Spielidee des verrückten Labyrinths als spannende Geschichte erleben.
