Heute beginnt in Bad Hersfeld der diesjährige Libri.Campus, organisiert von buchmarktFORUM. Jedes Jahr bietet das Barsortiment inhabergeführten Sortimenten Fortbildung zu einem bestimmten Thema: in diesem Jahr die Standortsicherung.
Noch nie war der Libri.Campus so schnell ausgebucht wie 2010 [mehr…]. buchmarkt.de sprach mit Geschäftsführer Dr. Pascal Zimmer über die Chancen, die für beide Seiten im Libri.Campus stecken.
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buchmarkt.de: Libri organisiert seit Jahren den Libri.Campus für seine Kunden. Die Resonanz ist hoch, Sie mussten jedes Jahr Interessenten absagen. Wie sah die Resonanz in diesem Jahr aus?
Dr. Zimmer: Die Nachfrage ist unverändert sehr hoch. Die Veranstaltungen waren alle schnell ausgebucht.
buchmarkt.de: Solche Fortbildungsveranstaltungen sind normalerweise sehr teuer. Sie laden die Buchhändler ein. Auch der Zwischenhandel braucht gesunde Buchhandlungen als Vertriebspartner. Ihr Beitrag zum Erhalt der Buchhandelslandschaft?
Dr. Zimmer: Ja, natürlich. Zielgruppe ist vor allem der inhabergeführte Buchhandel, dem wir wichtige Anregungen und auch Hilfestellungen geben wollen. Parallel wollen wir von seinen Bedürfnissen lernen, damit wir unsere Libri-Leistungen kontinuierlich weiterentwickeln können.
buchmarkt.de: Das bedeutet, der Libri.Campus bietet auch für Sie eine Möglichkeit zum Austausch mit den Buchhändlern?
Dr. Zimmer: Unbedingt – genau wie der ständige Kontakt zwischen den Mitarbeitern im Libri-Vertrieb und den Buchhandlungen.
buchmarkt.de: Wie erleben Sie die Veränderungen in der Buchhandelslandschaft als Barsortiment generell? Wo bemerken Sie Wandel?
Dr. Zimmer: Libri erlebt die Veränderungen in der Buchhandelsbranche vor allem in der Konzentration im Markt und in der Entwicklung des Online-Handels. Die inhabergeführten Buchhändler stehen vor der Herausforderung, im Wettbewerb zu bestehen. Libri hat verschiedene Dienstleistungen entwickelt, um vor allem diese Marktteilnehmer zu unterstützen.
buchmarkt.de: In diesem Jahr steht das Thema Standort auf der Tagesordnung.
Viele Buchhandlungen geraten ins Abseits, weil sich Kundenströme wegverlagert haben. Die Mieten in besseren Lagen sind aber für die meisten unbezahlbar. Gibt es da wirklich Möglichkeiten, den eigenen Standort wieder attraktiv zu machen?
Dr. Zimmer: Das gilt es beim Libri.Campus 2010 zu beweisen …
buchmarkt.de: Was sind die nächsten Projekte im Haus?
Dr. Zimmer: Kontinuierlich verbessern wir unsere Kernkompetenzen, damit wir den Buchhandel weiter mit hoher Lieferfähigkeit und Präzision mit Büchern und anderen Medienprodukten versorgen können.
Mit Libri.Pro 5 haben wir ein genau auf die Bedürfnisse des inhabergeführten Buchhandels ausgerichtetes Produkt in die Roll-out Phase geführt. Libri.Pro 5 ist die neue Bestellsoftware, mit der der Buchhändler ganz nebenbei das Tagesgeschäft seiner Buchhandlung organisieren können soll.
Weiterhin haben wir mit Libri.Digital ein Produkt entwickelt, mit dem wir allen stationären Buchhandlungen die Möglichkeit eröffnen, in ihrem Ladengeschäft am Vertrieb von eBooks zu partizipieren.
Zusätzlich haben wir unsere Seminarangebote weiter ausgebaut und bieten Veranstaltungen zu Marktthemen (Stichwort Kinderbücher) oder zu Libri-Produkten (Bibliographie, Organisation) an.
Den Terminkalender finden Sie auf der Homepage
