Der Artikel erschien bereits am 30. Juni, aber so richtig wahrgenomen hat ihn wohl kaum einer. In einem Interview mit wired.co.uk stellt Google-Chef Eric Schmidt dar, wie sich die Strategie von Google in den letzten zwei Jahren gewandelt hat und was das Unternehmen aus Silicon Valley wirklich will.
Auf elf DIN A4-Seiten gibt Schmidt Auskunft. Einige wenige Sätze sind bemerkenswert. „“We don’t have a big picture. We don’t have a five-year plan, we don’t have a two-year plan, we don’t have a one-year plan. We have a mission and a strategy, and the mission is… you know, (to organise) all the world’s information. And the strategy is to do it through innovation. It doesn’t bother us if something doesn’t work. Because we understand that something else will work”, sagt er.
Damit wird klar: Google habe keinen großen Plan, so Schmidt. Klar wird, Verschwörungstheorien kann damit eine Absage erteilt werden. Einerseits. Andererseits lässt sich Google auch nicht festlegen und ist damit wenig verlässlich, Aussagen des Großunternehmens von gestern können morgen schon obsolet sein. Ging es gestern noch darum, die Informationen der Welt durchsuchbar zu machen, rückt das Unternehmen aus Silicon Valley immer mehr dahin, die Informationen der Welt zu organisieren. Ein Geschäft, dass bisher die klassischen Medien für ihre Zielgruppen taten.
Und das wird auch deutlich, wenn Schmidt beschreibt, dass sich die Google-Strategie innerhalb der letzten zwei Jahre gewandelt habe. „The company changed its strategy two years ago from pursuing “search and ads” to “search, ads and apps” – with huge technical investment in the Android phone platform and the Chrome browser. The business continues to grow fast: in its first-quarter results for 2009, Google reported three-month revenues of $5.51 billion, up six per cent on 2008“, heißt es. Nicht mehr nur suchen, sondern auch in den Softwarebereich einsteigen und Microsoft Konkurrenz machen, scheint das neue Ziel zu sein.
Auf die Frage, was das nächste Millionen Dollar Geschäft für Google ist, sagt Schmidt: “It’s most likely the display business,” Und: “We’re doing an ad exchange. We bought DoubleClick. The success of YouTube is strong in the display area. So if I were to predict, I’d say it’s probably, in order, display and then probably also mobile. Because of the scale of mobile, and because it’s happening so quickly.”
