Nach mehr als 25 Jahren als selbstständige Buchhändler:innen wollen die Inhaber:innen der Buchhandlung Stojan Joachim Becker und Gabriele Niebuhr ihr Geschäft in die Hände einer Genossenschaft legen. 147 Mitglieder haben bereits 341 Anteile gezeichnet. Das Modell soll die Unabhängigkeit des Geschäfts langfristig sichern und könnte auch für andere Buchhandlungen interessant sein.
Eine Buchhandlung nicht verkaufen, sondern gemeinsam weiterführen: Mit dieser Idee wollen die Inhaber:innen der Buchhandlung Stojan in Ahrensburg ihre Nachfolge regeln. Statt das Geschäft an eine:n neue:n Eigentümer:in zu übergeben, haben sie eine Genossenschaft gegründet, die künftig die Buchhandlung tragen soll.
Die Idee dazu entstand eher zufällig. Während einer Zugfahrt las Joachim Becker einen Zeitungsartikel über den FC St. Pauli und dessen Umgang mit den Namensrechten des Stadions. Dass ein Teil des Stadions einer Genossenschaft gehört und damit gemeinschaftlich getragen wird, fand er bemerkenswert. Daraus entwickelte sich die Überlegung, ein solches Modell auch auf die eigene Buchhandlung zu übertragen. Im anschließenden Austausch mit anderen Buchhändlerinnen und Buchhändlern sowie Branchenkontakten, unter anderem aus dem Umfeld des mare Verlags und der Gutenberg-Buchhandlungen, die ebenfalls genossenschaftlich organisiert sind, wurde der Gedanke weiterentwickelt. Anfang 2026 beschlossen er und Gabriele Niebuhr, Nägel mit Köpfen zu machen.
Ein halbes Jahr Vorbereitung
Die Buchhandlung Stojan ist seit mehr als 25 Jahren in Ahrensburg verwurzelt. Auf rund 150 Quadratmetern Gesamtfläche entfallen etwa 90 Quadratmeter auf den Verkaufsraum. Das wirtschaftlich stabile Geschäft erzielt einen Jahresumsatz im Bereich von 500.000 bis einer Million Euro. Das Team besteht aus zwei Vollzeit- und zwei Teilzeitkräften und die Buchhandlung gehört dem Verbund Buchwert an. Mit der Genossenschaft soll die wirtschaftliche Grundlage erhalten bleiben, ohne dass die Buchhandlung ihre Unabhängigkeit und ihr Profil verliert.
Der Weg zur Genossenschaft war allerdings arbeitsintensiv. Zunächst musste ein Gründer:innenteam aus mindestens drei Personen zusammengestellt werden. Anschließend folgten die Kontaktaufnahme mit dem Genossenschaftsverband, die Entwicklung einer Satzung, die Erstellung eines Businessplans und eines Unternehmenskonzepts sowie die Prüfung der Unterlagen. Im März kam eine Betreuerin des Genossenschaftsverbands hinzu, die den Gründungsprozess begleitete. Von den ersten konkreten Schritten bis zur Gründung vergingen rund sechs Monate. Am 31. August 2026 wurde die Genossenschaft schließlich gegründet.
Allein die formalen und organisatorischen Voraussetzungen seien mit erheblichem Aufwand verbunden, berichtet Becker. Hinzu kamen die Entwicklung einer professionellen Kommunikationskampagne und die Aufgabe, die Idee in der Stadt bekannt zu machen. Denn das Genossenschaftsmodell ist längst nicht allen Menschen vertraut. Die Initiator:innen suchten deshalb das Gespräch mit Freundinnen und Freunden, langjährigen Kundinnen und Kunden sowie weiteren Unterstützern. Entscheidend sei gewesen, die Geschichte hinter dem Vorhaben verständlich zu machen und zu vermitteln, warum eine Buchhandlung mehr sein kann als ein gewöhnliches Einzelhandelsgeschäft.
Gemeinsam Verantwortung übernehmen
Das Prinzip: Viele Menschen übernehmen gemeinsam Verantwortung für einen unabhängigen Buchhandelsstandort. Ein Anteil kostet 300 Euro. Jedes Mitglied hat eine Stimme, unabhängig davon, wie viele Anteile es zeichnet. Die Genossenschaft ist dabei ausdrücklich kein Renditeobjekt. Im Vordergrund steht der langfristige Erhalt der Buchhandlung. Geplant sind dennoch Ausschüttungen sowie zusätzliche Vorteile für Mitglieder, etwa vergünstigte Eintrittspreise bei Veranstaltungen und ein Frühbucherrabatt für den Kalenderverkauf, der traditionell Anfang August startet.
Was ändert sich für die Kundschaft?
Für die Kundinnen und Kunden soll sich im Alltag zunächst nichts ändern. Die Genossenschaft übernimmt die Buchhandlung und führt den Betrieb weiter. Dazu gehören auch die Übernahme des Teams, die notwendigen Kauf- und Dienstverträge sowie die organisatorische Abwicklung einschließlich Inventur. Die bisherigen Inhaber:innen bleiben am Ruder und wollen den Übergang so gestalten, dass Sortiment, Beratung und Veranstaltungen in vertrauter Form weitergeführt werden können.
Auch die Verantwortung innerhalb der Genossenschaft ist geregelt. Es gibt Vorstände, eine Geschäftsordnung und eine Ressortverteilung. Entscheidungen werden nach festgelegten Verfahren und Mehrheitsregeln getroffen. Die Initiator:innen haben sich dabei bewusst mit der Frage auseinandergesetzt, wie eine gemeinschaftliche Eigentümer:innenstruktur funktionieren kann, ohne den laufenden Buchhandelsbetrieb unnötig zu erschweren.
Ein Modell gegen die Nachfolgeproblematik
Hinter dem Vorhaben steht auch eine grundsätzliche Beobachtung: Es wird zunehmend schwieriger, junge Menschen für die Übernahme einer Buchhandlung zu gewinnen. Der Schritt in die Selbstständigkeit ist mit finanziellen Risiken verbunden, hinzu kommen die Herausforderungen bei der Kreditvergabe und der Finanzierung eines bestehenden Geschäfts. Die Genossenschaft soll hier einen anderen Weg ermöglichen. Sie stellt einen Rahmen bereit, in dem viele Menschen gemeinsam die wirtschaftliche Verantwortung übernehmen, ohne dass eine einzelne Person das unternehmerische Risiko einer klassischen Übernahme tragen muss.
Die Rückmeldungen auf die Idee seien überwiegend positiv, berichtet Becker. Besonders erfreulich sei der Austausch mit den Mitgliedern und Unterstützern, die sich mit unterschiedlichen Kompetenzen und Erfahrungen einbringen. Natürlich gebe es auch die Frage, welchen konkreten persönlichen Vorteil eine Mitgliedschaft biete. Die Antwort der Initiatoren: Es geht nicht allein um finanzielle Vorteile, sondern um die Möglichkeit, einen wichtigen kulturellen Ort der eigenen Stadt zu erhalten und mitzugestalten.
Denn Stojan versteht sich nicht nur als Verkaufsstelle für Bücher, sondern als Treffpunkt und kultureller Ort. Mit Autor:innenlesungen, dem Veranstaltungsprogramm „Literatur LIVE“, dem Engagement zum Welttag des Buches, den Ahrensburger Kinderbuchtagen und Kooperationen mit Schulen, Vereinen und kulturellen Einrichtungen ist die Buchhandlung seit Jahren im Stadtleben präsent. Dieses Engagement soll auch unter genossenschaftlicher Träger:innenschaft fortgeführt werden.
